每天两万步起步，今年的ChinaJoy算是彻底逛透了。
若要挑个最出彩的展台，巨人网络绝对值得我投上一票。由《超自然行动组》主打的这个展位，借着一场大型“非遗文化秀”，在现场直接点燃了观众的热情。人流把展台围得严严实实，社交平台上的讨论热度一浪高过一浪，连央视都忍不住前来“点赞”。
这几天在游戏日报前方报道团的同事里，有人是专门去探班，也有人路过时被吸引驻足。大家来到巨人网络展台后的共同感受很一致：这里没什么花哨的互动噱头，却有一种让人愿意停下脚步、排长队拍照并分享社交平台的魔力。
**一场中式美学的无声胜利**
走进N2展馆，那尊高达八米多的巨型傩女戏旦造像，想忽视都难。在满场LED屏、霓虹灯和二次元立牌构成的标准展会环境中，这座沉默且充满古典审美意味的戏旦雕像赫然矗立，自带一种不容置疑的气场。
红色基调铺陈整个区域，中式建筑的飞檐翘角与梨园戏台被直接搬进现代化展馆。传统与当代在这里硬碰硬地碰撞，结果却意外地和谐，甚至透着一股高级感。
据游戏日报了解，今年巨人展台的设计灵感源自非遗傩戏，但这并非简单复刻，而是结合《超自然行动组》最新版本的玩法和角色进行了深度再创作。比如展台的主角——那个约八米高的戏旦，正是游戏新版本里的新角色；而梨园、戏台等打卡点，也均取自游戏内的场景。
若只做到这一步，还不足以引来央视的报道。这次《超自然行动组》特意邀请了专业的傩戏舞团及协会成员，上演了一场高水平的傩戏舞蹈。伴随着古朴的锣鼓声，佩戴精雕傩面的舞者腾挪翻转，将千年傩戏的神秘与张力浓缩在十几分钟里，台下掌声雷动。
现场工作人员介绍，傩戏被誉为“中国戏剧活化石”，拥有千年历史。早在去年11月，《超自然行动组》便已与非遗传承人杨云霞女士展开合作。正是那次合作让我们得知，仅一张傩面的制作，就要历经6大流程、20多道工序，动用80把刻刀，完成上万次雕刻，“每一个面具都是有生命力的”。
线下的热浪也迅速传导至线上。小红书上，“超自然行动组CJ出展”话题直冲热点，网友高频使用的词汇是“震撼”“权威”以及“这展台赢麻了”。
能端出如此成功的中式展台绝非偶然，背后是《超自然行动组》对中式美学认知的长期积淀。上线以来，游戏先后联动齐白石艺术中心、华县皮影戏、非遗潍坊风筝、景德镇青花瓷、荆州博物馆、敦煌艺术馆、故宫神兽等众多传统文化IP，将非遗技艺与民俗文化一针一线地编织进游戏的肌理中。
越来越多的人在此打卡分享，越来越多人不再仅仅因为“长袜美腿”而驻足。这不仅是一次中式美学的胜利，更是年轻人审美的一次炫技，用的是真功夫，而非花架子。
**“小团队”破局的底气来源**
游戏日报接触《超自然行动组》项目并不晚。在我们看来，此次ChinaJoy的展台正是这款游戏气质的缩影：想法大胆，审美超前，最关键的是落地能力极为扎实。这三点单看都不罕见，但同时出现在一款产品或一个团队身上，便显得尤为难得。
先说想法大胆。在中式微恐赛道尚未被行业真正重视之前，主流资源大多涌向战术竞技、射击、二次元等领域，众多厂商在这些红海中卷生卷死。彼时，《超自然行动组》团队做出了一个让许多同行觉得“太窄了”的决定：一头扎进中式微恐+搜打撤这一细分领域。
这支小团队仅投入800万成本、耗时一年，便将这个小众赛道做爆。游戏行业从来不缺聪明人，缺的是在迷雾中敢率先迈出一步的人。如今回头看或许可以说他们踩中了风口，但回到当时的环境，这个选择需要的远不止是一点点胆量。
《超自然行动组》常在社群自嘲为“小破游”，但梳理其上线以来的宣发物料不难发现，团队审美始终稳定在线。这种审美不只体现在画面精细度上，更体现在对市场风向和玩家审美趋势的把控与前瞻性预判上。例如，上线初期便率先实装多人互动舞蹈，相关素材在短视频平台率先出圈；在中式微恐全面走红前，就持续布局东方民俗内容，提前卡位赛道风口。
更难能可贵的是团队扎实的落地执行力。许多游戏热度来得快去得也快，而《超自然行动组》保持着章法清晰的长线运营节奏，在擅长领域做到极致。打造国风内容时，他们没有停留在皮肤浅层包装，而是兢兢业业将文化元素融入游戏场景。在近期新版本玩法中，还将非遗傩戏、古墓民俗融入世界观与对局机制，通过傩女BOSS、八卦双人机关、祭坛傩舞等元素，构筑起专属的中式怪谈美学。面向年轻玩家，无论是轻量化的游玩设计，还是社媒玩梗、扶持二创的运营思路，全程用年轻人的语言持续对话，维系社区长久活力。
成绩是最好的证明：游戏上线一年DAU突破千万，累计注册用户超2亿，累计流水突破50亿元，iOS畅销榜基本稳定在前50以内，多次进入TOP4，小红书和抖音粉丝更是一路暴涨。更硬的指标是，《超自然行动组》带动巨人网络市值翻倍、重回千亿梯队，成为当前A股市场唯一拥有单款日活过千万产品的游戏公司。
这一切成绩的背后，是一支打法清晰的年轻小团队。他们对年轻文化的感知不是学来的，而是天生具备不固化、不路径依赖、对新趋势保持饥饿感的特性。游戏日报曾与多位业内人士交流，大家普遍认为《超自然行动组》“太潮了”，很难想象这是巨人这样发展了几十年的公司推出的产品。
事实上，这个“新潮”产品背后的团队确实来自巨人，制作人王鑫宇还是以校招生身份加入。当各家为了抢夺年轻人才想尽噱头时，巨人在培养年轻团队、给年轻人放权这件事上已默默耕耘许久。加之过去有多个爆款产品的积累，再转念一想，正是有巨人这样积淀深厚的公司“托底”，这支年轻团队的每一步动作才更有底气。
**懂年轻人的公司，要给空间更要给生活**
这些年，游戏行业抢人才的戏码年年上演，但踏踏实实培养好苗子的故事却并不多。
今年年初，巨人网络释放了几个清晰信号：先是官宣《超自然行动组》DAU突破千万，接着接连任命两位年轻副总裁。关键不在于任命本身，而在于背后的逻辑——把创作权真正交到最懂市场、最懂玩家的年轻人手里。据内部人员透露，公司目前很多骨干和核心决策层都是校招身份一路成长起来的，《超自然行动组》的制作人就是最典型的样本。这不是“破格提拔”的特殊案例，而是成体系培养机制持续产出成果。
翻看巨人外部资料，也能看到这些年一直在踏踏实实做人才培养：完善各项人才培训制度，给校招生提供一对一带教导师，举办各类活动和项目激励年轻人的创作热情，同时给予充足的创作空间。
巨人校招官网上列出的“校招福利清单”十分醒目。务实的福利制度也为年轻人解决了不少刚需问题。巨人总部所在的上海是国内生活成本最高的城市之一，对于刚毕业的校招生而言，房租大概率是压在身上的第一座大山。巨人给校招生提供数年精装公寓作为免费宿舍，家电齐全、拎包入住。在一线城市省下的远不止是钱，更是年轻人本可能消耗在通勤、合租纠纷、搬家奔波上的注意力和心力，让他们能把最宝贵的精力放在创作上，这本身就是公司对人才最大的尊重。
巨人为校招生提供的免费宿舍照片展示了其居住条件。
前几年，游戏日报曾参观过巨人网络园区：超大面积的办公园区，建筑审美在线，花海环绕，中西餐厅、咖啡吧、健身房、恒温泳池、免费班车一应俱全。这些看似“软性”的配置，实则构筑了一个创作者待得住的氛围——不浮躁、不焦虑、有生活的质感。在游戏行业高强度的竞争节奏里，这种环境本身就是一种生产力。
巨人园区特色的“龙头”会议室别具一格。
园区内设有网球场和足球场，供员工运动放松。
园区里的老伙计——“在编”的猫猫有四十多只，它们也是园区生态的一部分。
转眼又到了一年秋招季，据说今年巨人园区的花海依然开得绚烂，网球场和宿舍也陆续翻新完毕，园区里的小猫咪又新添了许多只，都在静静等待下一个爆款游戏制作人的到来。
