界面新闻记者 | 李烨
界面新闻编辑 | 牙韩翔
走进上海某家超市的低温乳品区，光明乳业的身影依旧醒目。优倍与致优被安置在伸手可及的黄金位置，但在它们周围，每日鲜语、悦鲜活以及商超自有品牌的鲜奶早已挤占了不少空间。
这正是光明乳业现状的一个侧面写照。凭借深厚的品牌积淀和成熟的供应链体系，它依然拥有底气。然而，曾经由区域优势构建起的护城河，正遭遇越来越多竞争者的侵蚀。对于这家百年乳企来说，如何将存量优势转化为新的增长引擎，是当下最紧迫的课题。
这一重任落在了陆骏飞肩上。
近日，出生于1978年的陆骏飞正式接任光明乳业董事长，与同样年轻、出生于1979年的总经理贲敏搭档。陆骏飞长期深耕采购、市场及常温业务领域，而贲敏则在推动公司数字化转型方面发挥了重要作用。外界期待这一组合能为光明在产品创新、渠道拓展及组织效率上打开新局面。
针对新任管理层的具体规划，界面新闻向光明乳业发出问询，截至发稿尚未收到回复。
从财务表现看，光明乳业正处于业务调整期。2021年，其营业收入逼近300亿元大关，创下上市以来阶段性高点。此后，受乳制品市场需求波动、行业竞争白热化以及海外业务起伏等多重因素干扰，营收规模尚未完全恢复至此前水平。
稳住以低温奶为核心的基本盘，是光明乳业当前的首要任务。
数据显示，2022年至2025年间，光明乳业液态奶营业收入呈现持续下滑趋势。低温奶因冷链半径短、区域消费习惯强等特点，使得光明长期依托上海市场建立壁垒。但随着更多乳企涌入低温赛道，消费者选择变得丰富，原有的区域优势亟需通过产品与渠道的双重创新来加固。
在上海静安区的一家盒马超市内，界面新闻注意到，货架上不仅有光明优倍、致优和明治，更大面积的区域被盒马自有品牌鲜奶占据。而在另一处大润发门店，虽然致优和优倍占据了显眼陈列位，但君乐宝悦鲜活、蒙牛旗下每日鲜语小鲜活等品牌紧随其后，琳琅满目的商品让消费者拥有极大选择权。
图片拍摄：界面新闻记者 李烨
“光明是上海人从小喝到大的牌子，但如果遇到打折的其他品牌，或者觉得口感更香，我们也愿意尝试。”一位上海消费者对界面新闻坦言。
过去几年，部分乳企通过收购、建厂及革新杀菌工艺等手段加速全国化布局，打破了低温鲜奶的地域限制。“在伊利、蒙牛等巨头的包围下，市场竞争确实异常激烈。”凌雁管理咨询首席咨询师林岳指出，区域乳企若想突围，必须强化核心优势，例如深耕本地社区或开发个性化产品。
作为新任董事长，陆骏飞或许将在这一进程中发挥关键引导作用。
他的职业生涯始于工厂一线，历任光明乳业采购总监、市场总监、副总经理等要职，并曾全面操盘常温营销中心。这段履历让外界对光明未来的市场动作充满遐想——事实上，光明此前已有多次营销尝试，如携手Manner咖啡推广致优绢姗奶，聘请吴磊担任优倍代言人等。
总经理贲敏同样成长于光明体系，其突出能力在于推动数字化转型。两人的搭配，暗示着光明未来可能在营销效能与管理效率上寻求突破。
除核心业务外，光明乳业还需着力改善部分投资资产的经营状况。
其中，海外乳企新莱特备受关注。根据光明乳业2026年6月发布的公告，公司曾在2024年向新莱特提供1.3亿新西兰元贷款。该笔贷款到期并全额偿还后，基于新莱特的经营状况及资金需求，光明乳业又向其提供了同等金额的新贷款。
光明乳业在回应投资者时表示，新莱特已通过出售北岛资产等措施缓解压力，导致其2025年亏损的问题已基本解决，未来盈利能力有望回升。
在国内市场，光明乳业已完成对青海乳企小西牛100%股权的收购。2025年，小西牛实现营业收入近5亿元，净利润达2335万元。如何进一步挖掘小西牛在西北地区的奶源、品牌及渠道价值，将决定此次收购能否与光明现有业务形成更强协同。
林岳分析认为，乳企并购资产若要反哺主业，首先需具备独立造血能力，其次要在奶源、渠道、产品或区域市场形成协同效应。若整合与赋能不足，并购资产反而可能持续消耗公司的资金与管理资源。
图片来源：界面图库
由此观之，留给新任管理层的挑战不仅限于市场营销，更关键在于在此背景下拉动光明重回增长轨道。
三元乳业是一个值得参照的案例。2025年，三元重启管理层年轻化，陈海峰出任总经理。他拥有高度市场化经验，先后在宝洁、强生、飞鹤、京东任职，横跨快消、电商及乳业领域。
随后，三元大幅精简内部机构与编制，缩减SKU，产品线收缩回防至低温单品领域，提出“深耕低温，聚焦北京”的战略，并邀请葛优代言，唤起北京人的童年情怀。
不过，直到目前，三元换帅后的业绩提升仍需时间验证。2025年，其营业收入为63.40亿元，同比下降9.58%；归属于上市公司股东的净利润为-2.26亿元，同比大幅下降511.56%，这主要源于海外投资影响，即三元参股子公司法国HCo计提商誉减值。剔除该项影响后，公司归属于母公司所有者的净利润为2.71亿元，同比增长395%。
对于光明乳业而言，新管理层的价值不在于年龄标签，而在于能否将市场运营与数字化能力转化为产品竞争力及经营改善实效。
在乳制品消费需求仍处于调整期的当下，光明乳业短期内需稳住上海市场及低温奶业务基本盘，同时推动新莱特等资产恢复正常经营；长远来看，则需在保留区域品牌优势的基础上，重新构建能持续贡献收入的产品体系与增长模式。
